Méthode & repères locaux
Évaluer une opération avant de choisir un rendement
Un projet locatif se juge sur le logement acheté, le coût complet de l’opération et les ressources qu’il peut réellement dégager. La méthode proposée consiste à construire un budget vérifiable, puis à mesurer ce qui change lorsque les hypothèses se dégradent. Elle distingue la valeur de l’actif, le revenu locatif, la trésorerie après financement et la situation fiscale personnelle du propriétaire.
Dossier enrichi le . Les périodes des données sont indiquées séparément.
Chiffres clés des loyers à La Garenne-Colombes
Carte des loyers du ministère, édition 2025 : indicateurs d’annonces charges comprises, non meublées, pour des biens types au troisième trimestre 2025. Estimations ANIL, à partir des données du Groupe SeLoger et de leboncoin.
| Logement type | Indicateur CC | Intervalle de prédiction | Échelle de prédiction |
|---|---|---|---|
| Appartement type52 m² | 25,26 €/m²/mois | 20,90 – 30,54 | Commune |
| Maison type92 m² | 24,01 €/m²/mois | 15,74 – 36,61 | Maille regroupant des communes |
Faites glisser le tableau pour voir toutes les colonnes.
L’intervalle de prédiction est publié pour le bien type. Il ne constitue ni une fourchette de loyers observés, ni une fourchette contractuelle pour votre logement, ni un plafond réglementaire.
Le loyer d’annonce est une donnée d’entrée à examiner séparément du prix d’achat. Pour votre simulation, partez d’un loyer hors charges documenté et identifiez séparément les charges du logement, les dépenses du propriétaire et la vacance. Confrontez ensuite le résultat au coût total de l’acquisition. Diviser ce repère charges comprises par un prix médian DVF produirait un rendement trompeur.
Pour appliquer cette méthode à La Garenne-Colombes, localisez les références entre les secteurs distingués dans notre dossier communal — Centre-ville, Les Champs-Philippe, Les Vallées, Le Vieux Colombier — puis comparez des biens de même catégorie. Le tableau communal ne permet pas d’attribuer un loyer différent à chacun de ces secteurs.
Solidité des repères publiés
- Appartement type : 4 452 observations locales sur 2019–2025 ; R² ajusté du modèle : 0,92. Prédiction au niveau communal ; 4 452 observations dans la maille du modèle.
- Maison type : 52 observations locales sur 2019–2025 ; R² ajusté du modèle : 0,84. Estimation issue d’une maille regroupant 485 observations, au-delà de la seule commune.
R² renseigne l’ajustement du modèle ; ce n’est pas un taux de certitude. Le nombre d’annonces ne mesure pas la demande locative. Une estimation individuelle reste nécessaire, même lorsque les observations sont nombreuses.
01
Comparer le prix d’achat à des ventes identifiées
Situez le bien parmi des mutations de même nature et de période connue. Une maison avec terrain ne se compare pas directement à un appartement, même dans la même rue. Les différences d’état, de consistance et de travaux doivent rester visibles dans l’analyse. Les données DVF éclairent des ventes passées ; elles ne renseignent pas le loyer futur, le délai de location ni le coût de remise en état de votre acquisition.
Références : DGFiP / Etalab — Demandes de valeurs foncières géolocalisées
02
Construire le coût total avant la mise en location
Au prix négocié, ajoutez les frais d’acquisition, les devis de travaux et les équipements nécessaires au projet retenu. Examinez l’état énergétique et, en copropriété, les documents utiles à la compréhension des dépenses de l’immeuble. Identifiez les montants connus et ceux qui restent estimés. Cette séparation permet de repérer une opération dont le prix apparent est attractif mais dont le financement initial serait incomplet.
Références : ANIL — Investissement locatif ou mise en location d’un logement vacant · Ministère chargé du Logement — Décence énergétique et gel des loyers
03
Distinguer revenu, dépenses et trésorerie
Partez d’un loyer hors charges justifié pour le logement. Établissez ensuite les dépenses qui restent au propriétaire : gestion selon le mandat, assurance, entretien, charges non récupérables et autres coûts identifiés. Le remboursement du crédit intervient dans la trésorerie ; il ne doit pas être confondu avec les seules dépenses de fonctionnement du bien. Conservez une lecture avant fiscalité, puis un scénario personnel explicitement documenté si cette question est étudiée.
Références : ANIL — Investissement locatif ou mise en location d’un logement vacant · DILA, Service Public — Charges à payer par le locataire
04
Tester les conditions qui pourraient changer la décision
Construisez un scénario de base et une version moins favorable avec les mêmes postes. Faites varier, par exemple, la période sans encaissement, le montant de travaux ou certaines charges restant au bailleur. Ces hypothèses servent à prendre une décision ; elles ne sont pas des statistiques locales observées. Vérifiez ce que le budget du propriétaire peut absorber et quel point nécessiterait une renégociation, une réserve supplémentaire ou l’abandon du projet.
Références : ANIL — Investissement locatif ou mise en location d’un logement vacant
Les éléments à réunir pour décider
- Prix envisagé et frais d’acquisition estimés
- Devis, DPE et documents de copropriété si applicable
- Charges, taxe foncière et budget de gestion
- Hypothèse de loyer HC et proposition de financement
Comparez les projets sur un périmètre identique et conservez les hypothèses avec le calcul. Une opération est mieux comprise lorsque le propriétaire sait quels coûts restent incertains et quelle trésorerie serait nécessaire dans un scénario défavorable.
Sources des chiffres : Carte des loyers 2025 et méthodologie. Code INSEE : 92035. Fichiers officiels consultés le 26 octobre 2026 ; valeurs arrondies au centime pour l’affichage.
CSV officiel — Appartement type · CSV officiel — Maison type
Les références nationales expliquent la méthode. Elles ne prouvent pas l’application d’un dispositif à une adresse particulière : autorisation de louer, fixation du loyer et usage du logement doivent être vérifiés dans leur périmètre local.